「你當初是哪根筋不對了？才會跑回台灣開寵物旅館？」…….這句話，幾乎是每一個舊識遇到「他」時，都會問的一句話！
--------------------------------------------------------------------------------------------------------
今天要來跟大家講一個故事，一個傻子（在此我們簡稱這個傻子為「他」）的創業故事！希望經由這個故事，讓持續加入夢公園的新血，能更瞭解夢公園為何而存在，也避免大家於忙碌的日常生活中漸漸淡忘了初衷。
要說明夢公園為何會誕生？免不了就要來介紹一下這位「頭殼壞掉的老闆」～「他」……
他是位「純樸」的蘭陽子弟（愛台灣的宜蘭郎啦！），雖自小都是資優生，但卻最不會考試，大學還考了兩次（俗話說得好：一回生二回熟嘛！那個年代錄取率只有21%，跟現在差很大！）（唉！小時了了，大未必佳的最佳寫照…..Orz），離家出走過一次（壞榜樣！小孩子不要學！），最高學歷是碩士（MBA of Indiana University of Pennsylvania）（碩士沒什麼了不起，現在滿街都是，更何況學歷並不等於能力！）。
33歲第一次創業，在此之前，從大學打工開始，做過美國在台協會的圖書館管理員、知名日商餐廳的外場服務人員、經紀公司星探、拍過一次廣告（切！那付長相也能拍廣告？！），廣告公司企劃人員、酒吧調酒師（但他不喝酒！怪吧！）、忠貞的憲兵、外商銀行會計部、財務部、人資部、知名房仲業商仲部經理人、華爾街外匯交易經理人，到現在的寵物夢公園負責人。
至於何時開始有開寵物旅館的念頭呢？其實，他從小就愛狗，聽他娘親說，小時候在奶媽家，大家在桌上吃飯，他卻把碗端去趴著跟狗一起吃！！（Oh！My God！）但因為他娘親有潔癖，所以即使他爹爹、和他、和他弟三人都超想養隻狗，卻都一直無法如願。直到12年前的某一天（他還沒老到可以清楚地記得是哪一天），在台北市信義區撿到一隻從”北投”流浪到”信義區”（喔！流浪得有夠遠的啦！）的白色貴賓狗！這隻狗是他生平撿的第一隻狗，後來有掃描到晶片，送還給原主人了！但卻自此開啟了他撿狗當中途（註一）的精彩生活。
也因為當了中途的關係，他家總是有狗存在，而每當要出遠門時，如何安置這些狗兒就是個難題了。當時並沒有所謂的「寵物旅館」，有的都是獸醫院或寵物店兼做的關籠式寵物寄宿。由於不忍讓狗兒去關鐵籠，踩或睡在那非常不舒服的鐵條上，只好每次出遠門時都得去拜託親朋好友幫忙帶，但此舉除了到處欠人情之外，這些親朋好友也未必每個都能照顧得了這些狗狗，就在那時他不經意地看到了一篇報導，其中描述國外的寵物旅館，有不關籠的寵物寄宿方式，便讓他心中起了”貪念”…….心想，如果台灣也有這種不關籠的寵物旅館該有多好！
等他到了美國讀書，之後工作，由於興趣的關係，每每經過任何一家寵物旅館、寵物店，他總喜歡進去參觀參觀。才驚覺，不關籠的寵物旅館竟然可以做到那麼棒，裡面不但寬敞明亮，狗兒還能分區活動，自由自在地交朋友！（甚至有一家旅館的地板鋪的竟然是人工草皮！那種材質一旦沾上屎尿是很難刷洗乾淨的，但他們竟然有本事這樣做！實在令人佩服！其獨到之處，請他以後再寫一篇詳細敘述好了）到了晚上，狗兒回到了各自的房間休息，而房間外還會有個清醒的人坐在一旁專心地看顧著他們。這種經營模式才是較理想的寵物旅館啊！如果台灣也有這種寵物旅館，不知有多好！
但想歸想，做歸做，日子一樣在過，他每天還是在華爾街的數字浪潮中載浮載沉，即使看過兩位同事在上班時猝死，亦沒讓他下定決心離開。但他在紐約學到的最重要的一件事就是：「如果一個人能夠找到一份工作是符合自己興趣的、對社會又是件有意義的事、而且還能賺到錢，那就是最幸福的事了」。
就這樣地又過一兩年，最後讓他下定決心回台灣的，竟是他弟弟寫給他的一封e-mail，為了信中的內容，他毅然決然回到台灣。然而，回到台灣後，若仍想在金融界再找份差事，本應該不會是難事，但此時他體內的創業細胞卻早已蠢蠢欲動（註二），心想，不趁此時創業，這輩子將永遠不會自行創業了吧！所以便毅然決然地開始計劃了起來（唉！會創業的人真的是要夠傻才行啊！）。
半年後，寵物夢公園就此誕生！他除了是間以營利為目的寵物旅館之外；還是個提倡動物保護觀念，注重動物福利的組織～夢公園的企業宗旨『自許成為一家永遠創新且專職為動物謀福利的「社會企業」，不依靠捐贈，而靠日常的營運，在市場機制中自給自足，有營收、能獲利的公司。而獲利可以分配給股東，或繼續做為公司資本，或回饋於有關動物福利的事務上』。
曾經有人問他，為什麼要將夢公園定位成，既似公益團體，又似營利單位的「社會企業」呢？那麼想幫助流浪動物和熱衷於動保活動，為何不是成立私人收容單位或是成立動保協會呢？反而是跑去開一家以追求利潤為目標的營利事業組織呢？
而答案，就如同他之前曾提過的，其實，很多流浪動物的私人收容單位，原本都不打算撿這麼多狗、或收這麼多貓的，但總是情勢所逼地踏上這條路。有些靠一己之力，傾家蕩產來做；有些則幸運地有外來資金支援，但萬一金主不再支援，或大環境變差，連金主都自身難保時怎麼辦？！ 再者，這類倚靠募款的收容單位已有許多組織做得很好且頗具規模（ex. 流浪動物花園、台中世聯會等）。而積極且專業的動保團體也不在少數（ex. 生命關懷協會與台灣動物社會研究會等）（註三）。而他當初的念頭是，就因為自己當過中途，所以知道會有容納數量與經濟能力上的限制，如想持續且有效率地幫助這些動物，就必須有穩定的金錢來源，而最好的方法便是能自給自足。而在台灣，不僅僅流浪動物的福利需要被關注，為數頗眾的居家寵物的福利，亦需要再提昇。
所以，如能開一家店，定額定量地收容流浪動物，持續送養，有出再有進。同時提供一般居家寵物更精緻更多元化的服務並收取費用，進而由所賺取的利潤來支付收容待送養動物時的所需及提倡動物福利的事務上；同時經由這些服務的過程中散播更多的注重動物福利與動物保護的觀念給社會大眾，這樣一來，這個方法或許能更靈活地對動物們產生幫助。如果這個想法能成功，且成功經驗能繼續複製於其他地點的話，能幫助的動物數量與影響的社會層面將能更擴大。
而創立夢公園這個企業，也正好符合了他的夢想～「如果一個人能夠找到一份工作是符合自己興趣的、對社會又是件有意義的事、而且還能賺到錢，那就是最幸福的事了」。所以，你說說看嘛！他怎能不一股腦兒傻勁地一頭栽進去呢！
所以，這就是為什麼傻子要做傻事的原因呀！（創業，真的是要夠傻才行啊！～傻子的心之俳句
～未完待續～
By 瘦子
註一：名詞解釋：這裡所謂的「中途」，是指當流浪動物的中途之家，負責照顧其飲食所需及醫療照護，直到幫他（or 她）找到一起幸福過此生的好家人。
註二：他自小就喜歡拿著玩具、郵票、甚至故事書到街頭巷尾去賣給鄰居，之後再拿去「投資」在巷口雜貨店的「吃角子老虎」…..Orz。還好他老爸辛苦收集數十年的經典郵票沒有傳給他，不然一定老早就被他拿去變賣，那現在可就虧大了！
註三：其實，台灣真的已經有許多組織與團體努力於為動物們爭取福利，雖仍有許多改進空間，但也已頗具成效了！個人最不屑某國外組織，老是以台灣動物遭受莫大的折磨、台灣是世界上對待動物最差的地方等話語來危言聳聽，來爭取更多不明究理的外國人的同情與捐款！
留言列表
